Học phần “Quản trị dự án nâng cao” trang bị cho người học kiến thức và kỹ năng chuyên sâu trong việc lập kế hoạch, triển khai, kiểm soát và đánh giá các dự án kinh doanh trong bối cảnh toàn cầu hóa và số hóa. Người học sẽ tiếp cận các nguyên lý quản trị dự án hiện đại theo chuẩn quốc tế như PMI (PMBOK), Agile, Scrum và Lean Project Management.

Nội dung học phần bao gồm quản lý phạm vi, chi phí, tiến độ, nguồn lực, rủi ro, chất lượng và truyền thông trong suốt vòng đời dự án. Người học sẽ được hướng dẫn xây dựng hồ sơ dự án hoàn chỉnh, phân tích khả thi tài chính, sử dụng phần mềm chuyên dụng như Microsoft Project, Trello hoặc các công cụ AI hỗ trợ ra quyết định.

Ngoài ra, học phần còn đề cập đến các yếu tố ảnh hưởng đến thành công của dự án như quản trị thay đổi, quản lý stakeholder, quản lý xung đột và đo lường chỉ số hiệu suất (KPIs).

Học phần góp phần đạt được các chuẩn đầu ra sau:

• PLO2: Phân tích lý thuyết quản trị hiện đại.
• PLO3: Đánh giá hoạt động và rủi ro dự án dựa trên dữ liệu.
• PLO5: Vận dụng hiệu quả kiến thức vào thực tiễn quản lý.
• PLO7: Quản trị hoạt động trong môi trường linh hoạt.
• PLO8: Giao tiếp và điều phối nhóm dự án.
• PLO11: Định hướng phát triển năng lực lãnh đạo dự án.

Thông qua các tình huống mô phỏng, dự án nhóm thực tế và phản biện chiến lược, người học sẽ rèn luyện kỹ năng tổ chức, lãnh đạo và tư duy hệ thống. Kết thúc học phần, người học có khả năng lập và điều hành dự án một cách chuyên nghiệp, thích ứng với thay đổi, tối ưu hóa nguồn lực và gia tăng giá trị tổ chức trong bối cảnh cạnh tranh và bất định.

Nghiên cứu phần này trang dành cho người học kiến ​​thức nền tảng và kỹ năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn (Dữ liệu lớn) vào hoạt động quản lý kinh doanh. Nội dung bao gồm: giới thiệu về AI, học máy, phân tích dự báo, xử lý ngôn ngữ tự nhiên, khai phá dữ liệu, ứng dụng AI trong tiếp thị, tài chính, quản trị nhân sự và vận hành doanh nghiệp.

Học phần hỗ trợ đạt được PLO2, PLO4, PLO6, PLO7 và PLO10. Người học sẽ tiếp cận các công cụ như Power BI, Python base, Tableau, cùng bài tập thực hành trực tuyến dữ liệu hóa học và xây dựng bảng điều khiển bảng điều khiển. Cuối cùng, người học có thể phân tích và quyết định dựa trên dữ liệu, đề xuất số chuyển đổi kiến ​​trúc sáng sủa, đồng thời tối ưu hóa quy trình kinh doanh bằng công nghệ AI nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.

Học phần này giúp người học nhận diện, phân tích và quản trị rủi ro trong toàn bộ hoạt động doanh nghiệp. Nội dung bao gồm: mô hình quản trị rủi ro tích hợp (ERM), đánh giá rủi ro chiến lược, rủi ro vận hành, rủi ro tài chính, pháp lý và danh tiếng; tiêu chuẩn COSO, ISO 31000 và các công cụ định lượng như phân tích kịch bản, mô phỏng Monte Carlo, phân tích SWOT và PESTLE trong quản trị rủi ro. Học phần hỗ trợ đạt các PLO2, PLO3, PLO5, PLO6, PLO8 và PLO10. Người học sẽ thực hành đánh giá hồ sơ rủi ro, xây dựng kế hoạch ứng phó, và thuyết minh mô hình kiểm soát nội bộ cho doanh nghiệp thực tế. Kết thúc học phần, người học có thể xây dựng hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả, chủ động ra quyết định chiến lược và bảo vệ giá trị doanh nghiệp trong môi trường biến động cao.

Học phần này trang là nơi dành cho người học tư vấn duy sáng tạo, có khả năng phát triển ý tưởng và phát triển mô hình kinh doanh mới. Nội dung bao gồm: quá trình đổi mới, thiết kế mô hình kinh doanh sáng tạo, hệ sinh thái khởi nghiệp, huy động vốn, quản trị tăng trưởng và quản trị thất bại trong khởi nghiệp. Người học được hướng dẫn xây dựng kế hoạch kinh doanh khả thi, thẩm định ý tưởng và quản trị quá trình đổi mới trong doanh nghiệp hiện hữu. Học phần giúp đạt được các PLO1, PLO3, PLO6, PLO8, PLO10 và PLO11. Các hoạt động như lập đề án khởi nghiệp, thuyết trình gọi vốn, phân tích mô hình startup điển hình sẽ giúp người học phát triển năng lực sáng tạo, ra quyết định và giải quyết vấn đề thực tiễn. Sau khi hoàn thành học phần, người học có thể phát triển một dự án khởi nghiệp độc lập hoặc trở thành người tiên phong đổi mới trong các tổ chức, đóng góp vào sự phát triển bền vũững và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.