Học phần này giúp người học nhận diện, phân tích và quản trị rủi ro trong toàn bộ hoạt động doanh nghiệp. Nội dung bao gồm: mô hình quản trị rủi ro tích hợp (ERM), đánh giá rủi ro chiến lược, rủi ro vận hành, rủi ro tài chính, pháp lý và danh tiếng; tiêu chuẩn COSO, ISO 31000 và các công cụ định lượng như phân tích kịch bản, mô phỏng Monte Carlo, phân tích SWOT và PESTLE trong quản trị rủi ro. Học phần hỗ trợ đạt các PLO2, PLO3, PLO5, PLO6, PLO8 và PLO10. Người học sẽ thực hành đánh giá hồ sơ rủi ro, xây dựng kế hoạch ứng phó, và thuyết minh mô hình kiểm soát nội bộ cho doanh nghiệp thực tế. Kết thúc học phần, người học có thể xây dựng hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả, chủ động ra quyết định chiến lược và bảo vệ giá trị doanh nghiệp trong môi trường biến động cao.

Học phần này trang là nơi dành cho người học tư vấn duy sáng tạo, có khả năng phát triển ý tưởng và phát triển mô hình kinh doanh mới. Nội dung bao gồm: quá trình đổi mới, thiết kế mô hình kinh doanh sáng tạo, hệ sinh thái khởi nghiệp, huy động vốn, quản trị tăng trưởng và quản trị thất bại trong khởi nghiệp. Người học được hướng dẫn xây dựng kế hoạch kinh doanh khả thi, thẩm định ý tưởng và quản trị quá trình đổi mới trong doanh nghiệp hiện hữu. Học phần giúp đạt được các PLO1, PLO3, PLO6, PLO8, PLO10 và PLO11. Các hoạt động như lập đề án khởi nghiệp, thuyết trình gọi vốn, phân tích mô hình startup điển hình sẽ giúp người học phát triển năng lực sáng tạo, ra quyết định và giải quyết vấn đề thực tiễn. Sau khi hoàn thành học phần, người học có thể phát triển một dự án khởi nghiệp độc lập hoặc trở thành người tiên phong đổi mới trong các tổ chức, đóng góp vào sự phát triển bền vũững và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.